北京SPA会所足疗老板格局太低的3个迹象

但实际上,许多老板别说什么“天下英才”,就是“十几个人、七八条枪”的小团队都用不起来,用不好。

 

没有想过,可以好好利用这种高科技,让门店发展得更好,但却因为自己心里的排斥,觉得这种新兴的资源是一种威胁,而别家足疗店却早已经把新科技利用上了,把你的门店越甩越远。

 

 

 

人的精力是有限的,强调自尊着眼于小事,就做不成大事。

格局太低,往往成不了大事,老板的格局,决定了一家公司的高度,企业成长的天花板,往往就是老板的格局。

格局低的老板,只求短期发展,不看长期发展。

 

 

 

格局低的人,是从事件中看到情绪;而真正厉害的人,会从情绪中看到成长。

格局越低的人, 越容易将资源看成威胁, 从而错失改变的契机

 

 

怕能力强的员工“谋朝篡位”,威胁到自己的地位。

 

 

 

一个人越是百无一用的时候,越执念于那些无足轻重的底线,北京SPA会所,处处都要表现出自己强大的自尊心。

 

一个老板自身就是公司上下的精神领袖,有很大的领袖魅力。

从而浪费了员工和自己的时间,让员工觉得老板小肚鸡肠,最后被逼得受不了纷纷离职而去。

格局越低的人,越害怕能力强的店长

 

 

老板怕这怕那的,最终把能力强的店长“赶跑”了,就这样失去了一个人才。

这种自我陶醉似的自尊,不过是一种建立在不安全感之上的脆弱的自我吹捧。

 

比如说某个足疗店的老板,听说有一个高科技的按摩桶,觉得以后可能会取代技师的工作,导致客人不再上门让技师服务,是一个很大的威胁。

 

您是否有这3个格局太低的迹象

 

 

 

格局太小的人,总是将原本无关紧要的问题,放大到原则层面,从而不断暗示自己,这不能做,那不能行,最后错失了人才。

自尊原本是个褒义词,用于一个人对自己的严格要求,让人知进退,懂荣辱。

 

 

 

如马云、任正非这样的,万事不管,但公司上下都服他,这样就算能力再强的人也威胁不到老板的存在。

 

 

 

 

在足疗行业不好做的今天,更加考验老板的胸怀,战略眼光和资源整合能力!

 

 

如果你的店长在店里既有能力,又人缘好,大家都服他,你会不会很想“搞死他”,觉得他置你这个老板于何地?

 

 

老板是一家公司的管理者和掌舵人,精神匮乏,意味着他没有办法看到更长远的需求,只能在小事上斤斤计较,在大事前却迷糊。

然而在一些脆弱而敏感的人,自尊却成了要求他人的一件利器,面子比友情大,比亲情大,甚至比天都大。

所以你知道为什么能力强的店长或者技师在某些足疗店里待不下去了吧,就因为僧大庙小,老板的心胸格局有限,平台小了容不下大鱼。

 

 

一个高自尊的人,为了赢得他人和社会的尊重,踏踏实实的拼命奋斗,严守社会的道德标准,永远让自己体面有尊严的活着

一家门店,物质匮乏不是最可怕,最可怕的是老板的精神匮乏。

胸中没有大气魄,如何成就大事业?格局低的老板,迟早要把自己的公司“作没”了

格局越低的人,越容易对“自尊”过于敏感

某个足疗店的老板的朋友介绍了一个能力很强的店长给他,这个老板就在想了:这么有经验和能力的人怎么会来我这里,是不是想要来取代我的位置,把我的店据为己有?

 

 

 

 

作为一个足疗店的老板,您是否允许员工指出您的错误?您是否对自尊过于敏感,员工指出过一次您的错误,就一直找各种小问题挑剔他、针对他?

又想员工能干,又怕员工太能干,这就是老板的纠结之处。

没有一个老板不知道人才的重要性,北京SPA会所,哪个老板都曾有“聚天下英才而用之”的雄心。

 

 

 

 

 

 

 

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